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【课程背景】 为一名团队负责人，你是否为以下问题所困扰： 如何阻止团队下滑的认输心态？ 如何快速建立权威威信？ 如何治理顽固成员？ 如何处理团队集体错误？ 如何调
李尚峰 《NLP教练式管理》
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如何提高员工的工作表现？ 如何让下属勇于面对挑战？ 如何纠正下属的错误行为？ 如何能提升员工的责任感？ 如何迅速提升下属的能力？ 以上可能是每个管理者关心的问题。
段力胜 家装营销课程《教练式家装七倍速营销力》
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段力胜老师核心课程：《教练式家装七倍速营销力》 针对家装企业老板和营销总监的课程，课程旨在通过复制策略+演练技巧+打造团队+导入工具等，四管齐下打造家装公司强大的
张见明 张见明《总裁商务演讲技巧》一对一教练辅导
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李一环 标杆营销商学院：提升企业利润的营销商学院，打造完善的营销体系 
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标杆营销商学院：提倡从战争中学习战争，从营销中学习营销。 标杆营销商学院成立2012年，是一家专业为企业提供营销智慧的顾问机构。标杆营销商学院以帮助企业提升利润和
万占怀 《团队引导促动技术与策略》
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邵忠华 LEAD NOW 行动领导力
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姗姗老师 打造电销精英培训辅导训练营
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第一部分 电话销售人员的角色的定位 1、不卖产品，卖为客户解决问题的方案——专业顾问 2、不卖产品，卖产品给客户带来了的好处——销售专家 3、不卖产品，卖服务，让
许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
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第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
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